Recruit
Development

教育 / 研修

- Development Concept

Development
Concept

育成コンセプト

顧客に寄り添い、 持続可能性を高める参謀役へ: ”税務プロフェッショナルとして専門能力の成長”、”顧客に寄り添い共に成長していく人間力の成長”、”従業員同士で切磋琢磨し合う集団的な成長”の3つの成長を柱としています。生産性向上に向けDXツールを活用し社内外の効率化に努める一方、挨拶や直接お会いしてコミュニケーションを図るアナログな部分はKMCパートナーズの根幹であり重要な文化です。技能向上と共に人間力溢れる人材育成によって、顧客に寄り添い信頼される参謀役を目指します。
そのため新人研修・OFFJT / OJTなどの技能研修から、HQMなどの人材育成に向けた活動など様々な研修プログラムが充実しております。

新人研修想定期間：入社〜6ヶ月: ビジネスパーソンのとしての基本能力を養成する実務能力研修と税法・会計等の専門能力を身につける各種研修が整備されています。

OFF-JT / OJT想定期間：入社〜1年6ヵ月: 試験勉強や新人研修で学んだ知識を、実際に仕事で使えるようにトレーニングしていただきます。

HQM活動 （社内プロジェクト）想定期間：日々改善、成長: HQMとは”Humanistic Quality Management”の略で人材育成に重点を置いた小集団活動をいいます。

- New employee training

New employee
training

新人研修

各種研修を整備: 職業会計人としての基本能力を養成する実務能力研修と税法・会計等の専門能力を身につける各種研修が整備されています。多くの研修は、実際に様々な会計ソフトや給与ソフト、税務システムを使用して申告書・届出書等を作成する実践的な内容です。

税法基礎

法人税
所得税
消費税
相続税
国際税務
税理士法と税務調査

会計

会計ソフト（弥生会計）（MFクラウド）
会計ソフト（freee）（TKC）
会計入力

法人決算

システム（TKC）
内訳書入力
賃上げ・生産性向上のための税制
申告チェックリストの活用
書面添付制度の活用

給与・社保

給与ソフト（弥生給与）
給与計算
賞与計算
社会保険の届出
社会保険の新規設置
労働保険の申告
労働保険の届出
労働保険の新規設置

経営分析基礎

経営分析
銀行格付け
資金繰り表
決算前検討会
経営計画作成
法人設立

巡回監査

巡回監査の意義
チェックリストの活用
税務届出書の作成

個人確定申告

システム（TKC）
医療費控除

年末調整・法定調書

システム（TKC）
年末調整
法定調書合計表
償却資産税

実務能力

経営計画書の方針
ビジネスマナー研修
ビジネスパーソン基本研修
タイムマネジメント
HQM活動の基本

- OFF-JT / OJT

OFF-JT / OJT

OFF-JT / OJT研修

学んだ知識を 実際に使えるようにトレーニング: 試験勉強や新人研修で学んだ知識を、実際に仕事で使えるようにトレーニングしていただきます。未経験者に入社直後から多くの担当を持たせ、1人で放り出すようなことはしません。試験勉強や新人研修で学んだ知識を、実際に仕事で使えるようにトレーニングしていただきます。

OFF-JT

月末研修: 税制改正、新サービスなど重要なテーマを社内で研修します。
実際に受けた税務調査の内容や外部研修で学んだ内容を、所内で共有していただきます。

外部研修: 組織再編、国際税務、医療法人設立などの高度なテーマは、必要に応じて外部研修に参加していただきます。所内で共有すべき内容は、月末研修等で発表していただきます

医業研修: 毎月、第二月曜日に医業研修をWEB研修の受講も含めて行います。参加メンバーは医業クライアントを担当している者、今後医業を担当していきたい者が対象となります。医業事業部の専門家が最新の情報や実務上の注意点などを解説いたします。

WEB研修: 業務上の必要性とご自身の興味に応じて、WEBで様々なテーマの研修を受けていただくことができます。

相続実務研修: 相続資産税委員会のメンバーが講師となり、非上場会社の自社株評価・土地評価ソフトの使用方法などを研修します。

OJT研修

申告書チェック: 法人決算、個人確定申告などはチェックリスト、フローチャートに沿って先輩や他の担当者のチェックを受ける仕組みになっています。

決算作業担当: ご自身の担当が少ない間は、先輩が担当しているお客様の決算作業を担当していただきます。
先輩の指導を受けながら、決算の流れを覚えていただきます。

監査同行: 担当を持ち、1人で外出するようになってからも、定期的に、チームリーダーや前任の先輩に監査同行してもらい、仕事の進め方のアドバイスを受けます。

ペア担当: 先輩とペアになり、規模の大きなお客様の担当もしていただきます。
お客様の厳しい要求に応えられるよう、先輩と一緒にチャレンジしていただきます。
難しい税法の解釈、税務判断をすることもあります。

相続フォロー体制: 資産税に慣れるまでは、相続資産税委員がフォローに付きます。
また先輩とペアとなり、初回面談から相続税申告まで経験もしていただきます。長年の経験、多くの申告実績に基づく独自のチェックリストがあります。

- Inner Project

Inner Project

社内プロジェクト（HQM活動）

人材育成と組織化の展開: 各種プロジェクト委員会をつくり、お客様サービスの向上、社内の仕組みづくりに取り組んでいます。プロジェクト活動を通じて、人材育成と組織化を展開します。重要なテーマは年1回の発表大会で議論を深め、成果を報告しています。

相続・事業承継対策

相続税申告業務の標準化（申告期限・品質の管理・マニュアル作成）、提携先税理士法人からの受注、進捗管理
譲渡・自社株式贈与の進捗管理
生前＆事業承継対策についての整備・商品化
資産税外部案件の拡大・安定化（外部提携・セミナー開催・ニュース発行）

コンサルティング

1.　M&A支援

・顧問先のM&Aニーズの抽出・提案、実行のフォロー

・財務税務DD、労務DD

・M&A買収金額損金算入税制の活用やM&A補助金の活用
2.　助成金・補助金

・補助金・助成金対応が可能な外部提携先の紹介

・社会保険労務士法人KMCパートナーズで労務系助成金の対応

・最新の補助金・助成金情報の社内共有と顧問先への情報供給
3.　金融機関融資対応

・融資が必要な時の提携先銀行の紹介（政府系、民間系の銀行）

・一日公庫の実施（日本政策金融公庫）

・顧問先の事業計画・資金繰り表の作成支援
4.　不動産コンサルティング

・不動産の購入・売却・組換え・管理が必要な顧客（節税・資産の組み換え等）に対して需要に応じた提携先を紹介

決算申告
（決算前・申告）

月次決算、月次分析を徹底するための取組及び進捗管理を行うことによって、決算前検討・消費税判定を早期に行っており、決算対策を行うことができます。
決算完了の早期化につながっています。

税務・届出
（消費税・調査書面添付・登記）

意見聴取・税務調査報告の実施及び書面添付サンプルの更新
消費税、税務関係の届出管理・税務関係判定表の作成、更新管理
元帳CD-R・PDFの作成進捗管理
役員任期管理・登記状況確認

DX
（クラウド・システム）

年間スケジュール、契約更新スケジュールを元に適切な時期に機器の入替え・メンテナンス、契約更新
ネットワーク整備、サーバー運用・監視・障害対応、セキュリティ対策、データ保全体制の強化からクライアントPCまで含めた所内インフラの全体的な管理
顧問先の状況によってクラウド会計を導入し、記帳時間を削減、生産性を向上
アシスタントへ作業依頼を積極的に行える仕組みを作り、監査担当者の入力工数を削減

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